一种电厂绩效管理方法及系统与流程

1.本技术涉及数据处理技术领域，更具体地，涉及一种电厂绩效管理方法和系统。


背景技术：

2.电厂绩效管理是指利用各种技术和方法来评估、监控和改进电厂的运营绩效。在当今复杂和竞争激烈的能源市场中，电厂绩效管理起着关键的作用，帮助电厂提高效率、降低成本、增强竞争力并实现可持续发展。
3.现有技术中，电厂绩效受很多方面因素影响，动态变化性较强，导致电厂绩效不准确，绩效管理效率低下等问题。
4.因此，如何提高电厂绩效精度以及绩效管理效率，是目前有待解决的技术问题。


技术实现要素：

5.本发明提供一种电厂绩效管理方法，用以解决现有技术中电厂绩效精度低、绩效管理效率差的技术问题。所述方法包括：获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标；构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；获取绩效评估时效信息，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期；按照绩效评估周期定期对电厂的整体绩效指标和部分绩效指标进行评估，得到实时整体绩效指标和实时部分绩效指标；基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差；构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施。
6.本技术一些实施例中，获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标，包括：将电厂业务划分为多个功能区域，计算每个电厂历史评价指标与每个功能区域的相关度；预先定义每个电厂历史评价指标所对应的功能区域，并记该区域为原始区域；将电厂历史评价指标相关度超过第一相关度阈值的功能区域记作为相关功能区域；将电厂历史评价指标相关度超过第二相关度阈值，且不超过第一相关度阈值的功能区域记作为待考核功能区域；基于原始区域、相关功能区域和待考核功能区域确定整体绩效指标和部分绩效指标。
7.本技术一些实施例中，基于原始区域、相关功能区域和待考核功能区域确定整体
绩效指标和部分绩效指标，包括：确定电厂历史评价指标对应的待考核功能区域的数量，基于待考核功能区域的数量确定该电厂历史评价指标对应的第三相关度阈值，其中，第三相关度阈值位于第一相关度阈值以及第二相关度阈值之间；将电厂历史评价指标相关度超过第二相关度阈值，且不超过第一相关度阈值，且超过第三相关度阈值的待考核功能区域划入相关功能区域中；将每个电厂历史评价指标与其对应的原始区域、相关功能区域进行联立，建立对应关系；根据原始区域和相关功能区域确定各自电厂历史评价指标对应的综合区域大小；若综合区域的大小超过区域大小阈值，或原始区域和相关功能区域的数量超过区域数量阈值，则将该电厂历史评价指标划分为整体绩效指标；否则，将该电厂历史评价指标划分为部分绩效指标。
8.本技术一些实施例中，构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，包括：以整体绩效指标、部分绩效指标作为鱼头，获取所有可能影响整体绩效指标和部分绩效指标的原因集；通过专家评定法在原因集中找出原因作为鱼骨，并构建第一主观鱼骨图；计算原因集中每个原因与整体绩效指标、部分绩效指标的因果指标，将因果指标超过第一因果指标阈值的原因作为鱼骨；将因果指标不超过第一因果指标阈值，且超过第二因果指标阈值的原因作为待考究原因，计算待考究原因与鱼骨的因果指标，并将因果指标超过第三因果指标阈值的待考究原因作为该鱼骨的鱼刺；计算鱼骨之间的因果指标以及鱼刺之间的因果指标，将符合第一预设要求的两两鱼骨间建立联骨，将符合第二预设要求的两两鱼刺之间建立联刺；根据鱼骨、鱼刺、联骨和联刺构建第一客观鱼骨图；比对第一客观鱼骨图和第一主观鱼骨图，从而构建第一鱼骨图。
9.本技术一些实施例中，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间，包括：分别量化第一鱼骨图中的鱼骨、鱼刺、联骨和联刺对鱼头的影响程度，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺各自对应的影响权重；获取鱼骨、鱼刺、联骨和联刺的实时信息，并根据各自对应的影响权重判断鱼头是否能达到整体绩效指标和部分绩效指标的预设值；若鱼头能达到整体绩效指标和部分绩效指标的预设区间，则将预设区间作为整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；否则，则将鱼头能达到的最大值-预设区间的最小端点值作为目标区间。
10.本技术一些实施例中，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期，包括：绩效指标包括整体绩效指标和部分绩效指标；绩效评估时效信息包括绩效指标的输入数量、绩效指标所涉及的工作周期和绩效指标的输入属性；绩效指标的输入数量对应有一个第一评估周期，绩效指标所涉及的工作周期对应有一个第二评估周期；
绩效指标的输入属性包括及时性要求和可靠性要求，及时性要求和可靠性要求共同对应有一个第三评估周期；若第一评估周期和第二评估周期之差在预设范围之内，则将第三评估周期与第二评估周期的平均值作为绩效评估周期；否则，根据第一评估周期、第二评估周期、第三评估周期和预设权重确定校对量，并基于校对量确定绩效评估周期。
11.本技术一些实施例中，基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差，包括：将实时整体绩效指标与其对应的目标区间所接近一侧的端点值之差作为整体绩效偏差；将实时部分绩效指标与其对应的目标区间所接近一侧的端点值之差作为部分绩效偏差；接近是指，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标位于各自对应的目标区间之内时，整体绩效偏差或部分绩效偏差为0，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标小于各自对应的目标区间时，目标区间的左端点为接近一侧的端点，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标大于各自对应的目标区间时，目标区间的右端点为接近一侧的端点；根据整体绩效偏差和部分绩效偏差确定绩效偏差；；其中，p为绩效偏差，为整体绩效偏差对应的偏差权重，n为整体绩效偏差的数量，为第i个整体绩效偏差对应的影响权重，为第i个整体绩效偏差，为部分绩效偏差对应的偏差权重，m为部分绩效偏差的数量，为第j个部分绩效偏差对应的影响权重，为第j个部分绩效偏差。
12.本技术一些实施例中，构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，包括：将绩效偏差作为鱼头，获取所有可能影响绩效偏差的措施集；计算措施集中每个措施与绩效偏差的因果指标，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺，从而构建第二鱼骨图；分别量化第二鱼骨图中的鱼骨、鱼刺、联骨和联刺对鱼头的影响程度，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺各自对应的影响权重，从而确定绩效改进措施。
13.本技术一些实施例中，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施，包括：将绩效改进措施过程划分为多个小周期，设定每个小周期的绩效偏差目标区间；当每个小周期过完时，则比对是否符合该小周期对应的绩效偏差目标区间；若符合，则不更新绩效改进措施；否则，根据第二鱼骨图更新绩效改进措施。
14.对应的，本技术还提供了一种电厂绩效管理系统，所述系统包括：划分模块，用于获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标；
第一构建模块，用于构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；确定模块，用于获取绩效评估时效信息，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期；评估模块，用于按照绩效评估周期定期对电厂的整体绩效指标和部分绩效指标进行评估，得到实时整体绩效指标和实时部分绩效指标；综合模块，用于基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差；第二构建模块，用于构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施。
15.通过应用以上技术方案，获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标；构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；获取绩效评估时效信息，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期；按照绩效评估周期定期对电厂的整体绩效指标和部分绩效指标进行评估，得到实时整体绩效指标和实时部分绩效指标；基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差；构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施。本技术通过构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，确定目标区间，提高了电厂绩效的精度以及绩效适应性。通过构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，提高绩效管理效率，以保证电厂绩效能够稳定作为改进指标。
附图说明
16.为了更清楚地说明本技术实施例中的技术方案，下面将对实施例描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本技术的一些实施例，对于本领域技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
17.图1示出了本发明实施例提出的一种电厂绩效管理方法的流程示意图；图2示出了本发明实施例提出的一种电厂绩效管理系统的结构示意图；图3示出了本发明实施例中第一客观鱼骨图的结构示意图；图4示出了本发明实施例中第一主观鱼骨图的结构示意图。
具体实施方式
18.下面将结合本技术实施例中的附图，对本技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本技术保护的范围。
19.本技术实施例提供一种电厂绩效管理方法，如图1所示，该方法包括以下步骤：步骤s101，获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标。
20.本实施例中，电厂历史评价指标为发电效率、能源利用率等评价参数。并对其进行
定义，筛分出整体绩效指标和部分绩效指标，可以从这两方面审视电厂绩效。
21.本技术一些实施例中，获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标，包括：将电厂业务划分为多个功能区域，计算每个电厂历史评价指标与每个功能区域的相关度；预先定义每个电厂历史评价指标所对应的功能区域，并记该区域为原始区域；将电厂历史评价指标相关度超过第一相关度阈值的功能区域记作为相关功能区域；将电厂历史评价指标相关度超过第二相关度阈值，且不超过第一相关度阈值的功能区域记作为待考核功能区域；基于原始区域、相关功能区域和待考核功能区域确定整体绩效指标和部分绩效指标。
22.本实施例中，根据电厂业务的功能将整体划分为多个不同的功能区域。预先定义每个电厂历史评价指标所对应的功能区域，每个指标本身的含义即代表了某功能区域。
23.本实施例中，计算评价指标与功能区域的相关度时，每个功能区域有一些代表数据，通过计算评价指标与这些代表数据之间的相关度，来得到与功能区域的相关度。
24.本技术一些实施例中，基于原始区域、相关功能区域和待考核功能区域确定整体绩效指标和部分绩效指标，包括：确定电厂历史评价指标对应的待考核功能区域的数量，基于待考核功能区域的数量确定该电厂历史评价指标对应的第三相关度阈值，其中，第三相关度阈值位于第一相关度阈值以及第二相关度阈值之间；将电厂历史评价指标相关度超过第二相关度阈值，且不超过第一相关度阈值，且超过第三相关度阈值的待考核功能区域划入相关功能区域中；将每个电厂历史评价指标与其对应的原始区域、相关功能区域进行联立，建立对应关系；根据原始区域和相关功能区域确定各自电厂历史评价指标对应的综合区域大小；若综合区域的大小超过区域大小阈值，或原始区域和相关功能区域的数量超过区域数量阈值，则将该电厂历史评价指标划分为整体绩效指标；否则，将该电厂历史评价指标划分为部分绩效指标。
25.本实施例中，不同待考核功能区域的数量对应有不同的第三相关度阈值，以此来帮助识别待考核功能区域。
26.本实施例中，每个区域均提前定义好各自大小，综合区域的大小和相关功能区域的数量能够作为划分整体或部分绩效的分界。
27.步骤s102，构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间。
28.本实施例中，将整体绩效指标和部分绩效指标分别作为第一鱼骨图的鱼头，以此来确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间。
29.需要说明的是，整体绩效指标为一幅第一鱼骨图，部分绩效指标为另一幅第一鱼骨图，在此过程两者是完全独立的。
30.鱼骨图由日本人石川馨所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“ishikawa”或者“因果图”。其特点是简洁实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因是如何影响后果的。这里的第一鱼骨图，即为原因型鱼骨图。
31.本技术一些实施例中，构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，包括：以整体绩效指标、部分绩效指标作为鱼头，获取所有可能影响整体绩效指标和部分绩效指标的原因集；通过专家评定法在原因集中找出原因作为鱼骨，并构建第一主观鱼骨图；计算原因集中每个原因与整体绩效指标、部分绩效指标的因果指标，将因果指标超过第一因果指标阈值的原因作为鱼骨；将因果指标不超过第一因果指标阈值，且超过第二因果指标阈值的原因作为待考究原因，计算待考究原因与鱼骨的因果指标，并将因果指标超过第三因果指标阈值的待考究原因作为该鱼骨的鱼刺；计算鱼骨之间的因果指标以及鱼刺之间的因果指标，将符合第一预设要求的两两鱼骨间建立联骨，将符合第二预设要求的两两鱼刺之间建立联刺；根据鱼骨、鱼刺、联骨和联刺构建第一客观鱼骨图；比对第一客观鱼骨图和第一主观鱼骨图，从而构建第一鱼骨图。
32.本实施例中，这里的因果指标为非线性相互依赖指标，是基于状态空间重构和近邻距离的方法，用于判定因果关系的方向和大小。对于两个独立系统或因素x和y，根据状态空间重构理论建立两个系统的状态空间。
33.对于状态空间x中的样本点xn，x
rn，1
，...，x
rn，k
。表示xn在状态空间x中的k个近邻点，计算xn与k个近邻点的欧式距离平均值；；对于状态空间y中的样本点yn，y
sn，1
，...，y
sn，k
表示yn在状态空间y中的k个近邻点，将其映射到状态空间x中，计算xn与k个近邻点x
sn，1
，...，x
sn，k
的欧式距离平均值；；为了简化计算，可以采用xn与全部n个样本点的平均距离；；非线性相互依赖指标为状态空间法，根据状态空间的映射关系判断的系统之间的因果关系，定义为：
；根据定义可得，0＜≤1，当趋近于0时，系统x和y相互独立，当明显大于0时，存在由系统x到y的因果关系，越趋近于1因果性越强。
34.需要说明的是，其余能够表征因果关系的指标同样均可，本技术仅提供一个具体方式。
35.本实施例中，如图3-4所示，将符合第一预设要求的两两鱼骨间建立联骨，将符合第二预设要求的两两鱼刺之间建立联刺。这里的第一预设要求和第二预设要求即为因果指标大小。进一步探究鱼骨之间的影响和鱼刺之间的影响。
36.本实施例中，比对第一客观鱼骨图和第一主观鱼骨图，从而构建第一鱼骨图。仅仅比对第一客观鱼骨图和第一主观鱼骨图的鱼骨，例如，客观鱼骨图中没有一根主观鱼骨图中的鱼骨，可以将这个鱼骨添加到客观鱼骨图中。又或是，详细量化某个鱼骨的影响权重等。将主观鱼骨图和客观鱼骨图相互结合，能够避免一些主观或客观存在的弊端，从而提高绩效准确性。
37.本技术一些实施例中，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间，包括：分别量化第一鱼骨图中的鱼骨、鱼刺、联骨和联刺对鱼头的影响程度，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺各自对应的影响权重；获取鱼骨、鱼刺、联骨和联刺的实时信息，并根据各自对应的影响权重判断鱼头是否能达到整体绩效指标和部分绩效指标的预设值；若鱼头能达到整体绩效指标和部分绩效指标的预设区间，则将预设区间作为整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；否则，则将鱼头能达到的最大值-预设区间的最小端点值作为目标区间。
38.本实施例中，分别量化第一鱼骨图中的鱼骨、鱼刺、联骨和联刺对鱼头的影响程度，这里可以根据因果指标对其进行量化处理。
39.本实施例中，获取鱼骨、鱼刺、联骨和联刺所代表的因素（原因）的实时信息。根据实时信息与各自对应的影响权重来确定整体绩效指标或部分绩效指标（鱼头）。
40.本实施例中，预设值为电厂所需的目标区间。将鱼头能达到的最大值-预设区间的最小端点值作为目标区间，即目标区间为鱼头能达到的最大值-预设区间的最小值。
41.步骤s103，获取绩效评估时效信息，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期。
42.本实施例中，绩效评估存在一定的时效性，时效性在合理范围内才能保证绩效的精度。
43.本技术一些实施例中，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期，包括：绩效指标包括整体绩效指标和部分绩效指标；绩效评估时效信息包括绩效指标的输入数量、绩效指标所涉及的工作周期和绩效指标的输入属性；绩效指标的输入数量对应有一个第一评估周期，绩效指标所涉及的工作周期对应有一个第二评估周期；绩效指标的输入属性包括及时性要求和可靠性要求，及时性要求和可靠性要求共
同对应有一个第三评估周期；若第一评估周期和第二评估周期之差在预设范围之内，则将第三评估周期与第二评估周期的平均值作为绩效评估周期；否则，根据第一评估周期、第二评估周期、第三评估周期和预设权重确定校对量，并基于校对量确定绩效评估周期。
44.本实施例中，绩效指标的输入数量为，绩效指标可能需要根据一些原始数据得到的，例如电压、电流等。输入数量为原始数据种类。绩效指标所涉及的工作周期为，该绩效指标涉及的电厂内部的工作的时间周期。绩效指标的输入属性为，原始数据本身对时间的要求。
45.本实施例中，绩效指标的输入属性包括及时性要求和可靠性要求，及时性要求为原始数据对应的评估周期的长度应能够提供及时的绩效反馈。如果评估周期过长，绩效反馈的延迟可能导致问题得不到及时纠正，影响改进效果。可靠性要求为，原始数据评估周期的长度应考虑数据的可获得性。如果需要较长时间才能收集和整理可靠的绩效数据，评估周期可能需要相应延长。
46.步骤s104，按照绩效评估周期定期对电厂的整体绩效指标和部分绩效指标进行评估，得到实时整体绩效指标和实时部分绩效指标。
47.步骤s105，基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差。
48.本实施例中，判断是否存在绩效偏差，并将实时整体绩效指标和实时部分绩效指标进行综合考虑。
49.本技术一些实施例中，基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差，包括：将实时整体绩效指标与其对应的目标区间所接近一侧的端点值之差作为整体绩效偏差；将实时部分绩效指标与其对应的目标区间所接近一侧的端点值之差作为部分绩效偏差；接近是指，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标位于各自对应的目标区间之内时，整体绩效偏差或部分绩效偏差为0，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标小于各自对应的目标区间时，目标区间的左端点为接近一侧的端点，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标大于各自对应的目标区间时，目标区间的右端点为接近一侧的端点；根据整体绩效偏差和部分绩效偏差确定绩效偏差；；其中，p为绩效偏差，为整体绩效偏差对应的偏差权重，n为整体绩效偏差的数量，为第i个整体绩效偏差对应的影响权重，为第i个整体绩效偏差，为部分绩效偏差对应的偏差权重，m为部分绩效偏差的数量，为第j个部分绩效偏差对应的影响权重，为第j个部分绩效偏差。
50.步骤s106，构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施。
51.本实施例中，第二鱼骨图为对策型鱼骨图，以此来确定改进措施。
52.本技术一些实施例中，构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，包括：将绩效偏差作为鱼头，获取所有可能影响绩效偏差的措施集；计算措施集中每个措施与绩效偏差的因果指标，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺，从而构建第二鱼骨图；分别量化第二鱼骨图中的鱼骨、鱼刺、联骨和联刺对鱼头的影响程度，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺各自对应的影响权重，从而确定绩效改进措施。
53.本实施例中，此部分内容与第一鱼骨图相同，在此不再赘述。
54.本技术一些实施例中，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施，包括：将绩效改进措施过程划分为多个小周期，设定每个小周期的绩效偏差目标区间；当每个小周期过完时，则比对是否符合该小周期对应的绩效偏差目标区间；若符合，则不更新绩效改进措施；否则，根据第二鱼骨图更新绩效改进措施。
55.本实施例中，根据第二鱼骨图更新绩效改进措施，是指将不符合要求但接近要求（因果指标）的措施引进图中，从而改进措施。以此提高绩效管理效率，保证电厂稳步向上发展，通过应用以上技术方案，获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标；构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；获取绩效评估时效信息，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期；按照绩效评估周期定期对电厂的整体绩效指标和部分绩效指标进行评估，得到实时整体绩效指标和实时部分绩效指标；基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差；构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施。本技术通过构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，确定目标区间，提高了电厂绩效的精度以及绩效适应性。通过构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，提高绩效管理效率，以保证电厂绩效能够稳定作为改进指标。
56.通过以上的实施方式的描述，本领域的技术人员可以清楚地了解到本发明可以通过硬件实现，也可以借助软件加必要的通用硬件平台的方式来实现。基于这样的理解，本发明的技术方案可以以软件产品的形式体现出来，该软件产品可以存储在一个非易失性存储介质（可以是cd-rom，u盘，移动硬盘等）中，包括若干指令用以使得一台计算机设备（可以是个人计算机，服务器，或者网络设备等）执行本发明各个实施场景所述的方法。
57.为了进一步阐述本发明的技术思想，现结合具体的应用场景，对本发明的技术方案进行说明。
58.对应的，本技术还提供了一种电厂绩效管理系统，如图2所示，所述系统包括：划分模块201，用于获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标；
第一构建模块202，用于构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；确定模块203，用于获取绩效评估时效信息，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期；评估模块204，用于按照绩效评估周期定期对电厂的整体绩效指标和部分绩效指标进行评估，得到实时整体绩效指标和实时部分绩效指标；综合模块205，用于基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差；第二构建模块206，用于构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施。
59.本技术一些实施例中，划分模块201，用于：将电厂业务划分为多个功能区域，计算每个电厂历史评价指标与每个功能区域的相关度；预先定义每个电厂历史评价指标所对应的功能区域，并记该区域为原始区域；将电厂历史评价指标相关度超过第一相关度阈值的功能区域记作为相关功能区域；将电厂历史评价指标相关度超过第二相关度阈值，且不超过第一相关度阈值的功能区域记作为待考核功能区域；基于原始区域、相关功能区域和待考核功能区域确定整体绩效指标和部分绩效指标。
60.本技术一些实施例中，划分模块201，用于：确定电厂历史评价指标对应的待考核功能区域的数量，基于待考核功能区域的数量确定该电厂历史评价指标对应的第三相关度阈值，其中，第三相关度阈值位于第一相关度阈值以及第二相关度阈值之间；将电厂历史评价指标相关度超过第二相关度阈值，且不超过第一相关度阈值，且超过第三相关度阈值的待考核功能区域划入相关功能区域中；将每个电厂历史评价指标与其对应的原始区域、相关功能区域进行联立，建立对应关系；根据原始区域和相关功能区域确定各自电厂历史评价指标对应的综合区域大小；若综合区域的大小超过区域大小阈值，或原始区域和相关功能区域的数量超过区域数量阈值，则将该电厂历史评价指标划分为整体绩效指标；否则，将该电厂历史评价指标划分为部分绩效指标。
61.本技术一些实施例中，第一构建模块202，用于：以整体绩效指标、部分绩效指标作为鱼头，获取所有可能影响整体绩效指标和部分绩效指标的原因集；通过专家评定法在原因集中找出原因作为鱼骨，并构建第一主观鱼骨图；计算原因集中每个原因与整体绩效指标、部分绩效指标的因果指标，将因果指标超过第一因果指标阈值的原因作为鱼骨；将因果指标不超过第一因果指标阈值，且超过第二因果指标阈值的原因作为待考
究原因，计算待考究原因与鱼骨的因果指标，并将因果指标超过第三因果指标阈值的待考究原因作为该鱼骨的鱼刺；计算鱼骨之间的因果指标以及鱼刺之间的因果指标，将符合第一预设要求的两两鱼骨间建立联骨，将符合第二预设要求的两两鱼刺之间建立联刺；根据鱼骨、鱼刺、联骨和联刺构建第一客观鱼骨图；比对第一客观鱼骨图和第一主观鱼骨图，从而构建第一鱼骨图。
62.本技术一些实施例中，第一构建模块202，用于：分别量化第一鱼骨图中的鱼骨、鱼刺、联骨和联刺对鱼头的影响程度，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺各自对应的影响权重；获取鱼骨、鱼刺、联骨和联刺的实时信息，并根据各自对应的影响权重判断鱼头是否能达到整体绩效指标和部分绩效指标的预设值；若鱼头能达到整体绩效指标和部分绩效指标的预设区间，则将预设区间作为整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；否则，则将鱼头能达到的最大值-预设区间的最小端点值作为目标区间。
63.本技术一些实施例中，确定模块203，用于：绩效指标包括整体绩效指标和部分绩效指标；绩效评估时效信息包括绩效指标的输入数量、绩效指标所涉及的工作周期和绩效指标的输入属性；绩效指标的输入数量对应有一个第一评估周期，绩效指标所涉及的工作周期对应有一个第二评估周期；绩效指标的输入属性包括及时性要求和可靠性要求，及时性要求和可靠性要求共同对应有一个第三评估周期；若第一评估周期和第二评估周期之差在预设范围之内，则将第三评估周期与第二评估周期的平均值作为绩效评估周期；否则，根据第一评估周期、第二评估周期、第三评估周期和预设权重确定校对量，并基于校对量确定绩效评估周期。
64.本技术一些实施例中，综合模块205，用于：将实时整体绩效指标与其对应的目标区间所接近一侧的端点值之差作为整体绩效偏差；将实时部分绩效指标与其对应的目标区间所接近一侧的端点值之差作为部分绩效偏差；接近是指，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标位于各自对应的目标区间之内时，整体绩效偏差或部分绩效偏差为0，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标小于各自对应的目标区间时，目标区间的左端点为接近一侧的端点，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标大于各自对应的目标区间时，目标区间的右端点为接近一侧的端点；根据整体绩效偏差和部分绩效偏差确定绩效偏差；；
其中，p为绩效偏差，为整体绩效偏差对应的偏差权重，n为整体绩效偏差的数量，为第i个整体绩效偏差对应的影响权重，为第i个整体绩效偏差，为部分绩效偏差对应的偏差权重，m为部分绩效偏差的数量，为第j个部分绩效偏差对应的影响权重，为第j个部分绩效偏差。
65.本技术一些实施例中，第二构建模块206，用于：将绩效偏差作为鱼头，获取所有可能影响绩效偏差的措施集；计算措施集中每个措施与绩效偏差的因果指标，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺，从而构建第二鱼骨图；分别量化第二鱼骨图中的鱼骨、鱼刺、联骨和联刺对鱼头的影响程度，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺各自对应的影响权重，从而确定绩效改进措施。
66.本技术一些实施例中，第二构建模块206，用于：将绩效改进措施过程划分为多个小周期，设定每个小周期的绩效偏差目标区间；当每个小周期过完时，则比对是否符合该小周期对应的绩效偏差目标区间；若符合，则不更新绩效改进措施；否则，根据第二鱼骨图更新绩效改进措施。
67.本领域技术人员可以理解实施场景中的装置中的模块可以按照实施场景描述进行分布于实施场景的装置中，也可以进行相应变化位于不同于本实施场景的一个或多个装置中。上述实施场景的模块可以合并为一个模块，也可以进一步拆分成多个子模块。
68.最后应说明的是：以上实施例仅用以说明本技术的技术方案，而非对其限制；尽管参照前述实施例对本技术进行了详细的说明，本领域的普通技术人员当理解：其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换；而这些修改或者替换，并不驱使相应技术方案的本质脱离本技术各实施例技术方案的精神和范围。

技术特征：
1.一种电厂绩效管理方法，其特征在于，所述方法包括：获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标；构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；获取绩效评估时效信息，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期；按照绩效评估周期定期对电厂的整体绩效指标和部分绩效指标进行评估，得到实时整体绩效指标和实时部分绩效指标；基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差；构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施。2.如权利要求1所述的电厂绩效管理方法，其特征在于，获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标，包括：将电厂业务划分为多个功能区域，计算每个电厂历史评价指标与每个功能区域的相关度；预先定义每个电厂历史评价指标所对应的功能区域，并记该区域为原始区域；将电厂历史评价指标相关度超过第一相关度阈值的功能区域记作为相关功能区域；将电厂历史评价指标相关度超过第二相关度阈值，且不超过第一相关度阈值的功能区域记作为待考核功能区域；基于原始区域、相关功能区域和待考核功能区域确定整体绩效指标和部分绩效指标。3.如权利要求2所述的电厂绩效管理方法，其特征在于，基于原始区域、相关功能区域和待考核功能区域确定整体绩效指标和部分绩效指标，包括：确定电厂历史评价指标对应的待考核功能区域的数量，基于待考核功能区域的数量确定该电厂历史评价指标对应的第三相关度阈值，其中，第三相关度阈值位于第一相关度阈值以及第二相关度阈值之间；将电厂历史评价指标相关度超过第二相关度阈值，且不超过第一相关度阈值，且超过第三相关度阈值的待考核功能区域划入相关功能区域中；将每个电厂历史评价指标与其对应的原始区域、相关功能区域进行联立，建立对应关系；根据原始区域和相关功能区域确定各自电厂历史评价指标对应的综合区域大小；若综合区域的大小超过区域大小阈值，或原始区域和相关功能区域的数量超过区域数量阈值，则将该电厂历史评价指标划分为整体绩效指标；否则，将该电厂历史评价指标划分为部分绩效指标。4.如权利要求1所述的电厂绩效管理方法，其特征在于，构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，包括：以整体绩效指标、部分绩效指标作为鱼头，获取所有可能影响整体绩效指标和部分绩效指标的原因集；通过专家评定法在原因集中找出原因作为鱼骨，并构建第一主观鱼骨图；计算原因集中每个原因与整体绩效指标、部分绩效指标的因果指标，将因果指标超过
第一因果指标阈值的原因作为鱼骨；将因果指标不超过第一因果指标阈值，且超过第二因果指标阈值的原因作为待考究原因，计算待考究原因与鱼骨的因果指标，并将因果指标超过第三因果指标阈值的待考究原因作为该鱼骨的鱼刺；计算鱼骨之间的因果指标以及鱼刺之间的因果指标，将符合第一预设要求的两两鱼骨间建立联骨，将符合第二预设要求的两两鱼刺之间建立联刺；根据鱼骨、鱼刺、联骨和联刺构建第一客观鱼骨图；比对第一客观鱼骨图和第一主观鱼骨图，从而构建第一鱼骨图。5.如权利要求4所述的电厂绩效管理方法，其特征在于，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间，包括：分别量化第一鱼骨图中的鱼骨、鱼刺、联骨和联刺对鱼头的影响程度，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺各自对应的影响权重；获取鱼骨、鱼刺、联骨和联刺的实时信息，并根据各自对应的影响权重判断鱼头是否能达到整体绩效指标和部分绩效指标的预设值；若鱼头能达到整体绩效指标和部分绩效指标的预设区间，则将预设区间作为整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；否则，则将鱼头能达到的最大值-预设区间的最小端点值作为目标区间。6.如权利要求1所述的电厂绩效管理方法，其特征在于，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期，包括：绩效指标包括整体绩效指标和部分绩效指标；绩效评估时效信息包括绩效指标的输入数量、绩效指标所涉及的工作周期和绩效指标的输入属性；绩效指标的输入数量对应有一个第一评估周期，绩效指标所涉及的工作周期对应有一个第二评估周期；绩效指标的输入属性包括及时性要求和可靠性要求，及时性要求和可靠性要求共同对应有一个第三评估周期；若第一评估周期和第二评估周期之差在预设范围之内，则将第三评估周期与第二评估周期的平均值作为绩效评估周期；否则，根据第一评估周期、第二评估周期、第三评估周期和预设权重确定校对量，并基于校对量确定绩效评估周期。7.如权利要求1所述的电厂绩效管理方法，其特征在于，基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差，包括：将实时整体绩效指标与其对应的目标区间所接近一侧的端点值之差作为整体绩效偏差；将实时部分绩效指标与其对应的目标区间所接近一侧的端点值之差作为部分绩效偏差；接近是指，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标位于各自对应的目标区间之内时，整体绩效偏差或部分绩效偏差为0，当实时整体绩效指标或实时部分绩效指标小于各自对应的目标区间时，目标区间的左端点为接近一侧的端点，当实时整体绩效指标或实时部
分绩效指标大于各自对应的目标区间时，目标区间的右端点为接近一侧的端点；根据整体绩效偏差和部分绩效偏差确定绩效偏差；；其中，p为绩效偏差，为整体绩效偏差对应的偏差权重，n为整体绩效偏差的数量，为第i个整体绩效偏差对应的影响权重，为第i个整体绩效偏差，为部分绩效偏差对应的偏差权重，m为部分绩效偏差的数量，为第j个部分绩效偏差对应的影响权重，为第j个部分绩效偏差。8.如权利要求1所述的电厂绩效管理方法，其特征在于，构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，包括：将绩效偏差作为鱼头，获取所有可能影响绩效偏差的措施集；计算措施集中每个措施与绩效偏差的因果指标，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺，从而构建第二鱼骨图；分别量化第二鱼骨图中的鱼骨、鱼刺、联骨和联刺对鱼头的影响程度，并确定鱼骨、鱼刺、联骨和联刺各自对应的影响权重，从而确定绩效改进措施。9.如权利要求8所述的电厂绩效管理方法，其特征在于，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施，包括：将绩效改进措施过程划分为多个小周期，设定每个小周期的绩效偏差目标区间；当每个小周期过完时，则比对是否符合该小周期对应的绩效偏差目标区间；若符合，则不更新绩效改进措施；否则，根据第二鱼骨图更新绩效改进措施。10.一种电厂绩效管理系统，其特征在于，所述系统包括：划分模块，用于获取电厂历史评价指标，并得到整体绩效指标和部分绩效指标；第一构建模块，用于构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；确定模块，用于获取绩效评估时效信息，根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期；评估模块，用于按照绩效评估周期定期对电厂的整体绩效指标和部分绩效指标进行评估，得到实时整体绩效指标和实时部分绩效指标；综合模块，用于基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差；第二构建模块，用于构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，监控绩效改进措施过程，在满足整改条件时，更新绩效改进措施。

技术总结
本发明公开了一种电厂绩效管理方法及系统，涉及数据处理技术领域，包括并得到整体绩效指标和部分绩效指标；构建整体绩效指标和部分绩效指标的第一鱼骨图，并确定整体绩效指标和部分绩效指标的目标区间；根据绩效评估时效信息确定绩效评估周期；按照绩效评估周期定期对电厂的整体绩效指标和部分绩效指标进行评估，得到实时整体绩效指标和实时部分绩效指标；基于实时整体绩效指标和实时部分绩效指标以及其各自对应的目标区间确定绩效偏差；构建绩效偏差的第二鱼骨图，并确定绩效改进措施，在满足整改条件时，更新绩效改进措施。提高了电厂绩效的精度以及绩效适应性。提高绩效管理效率，以保证电厂绩效能够稳定作为改进指标。以保证电厂绩效能够稳定作为改进指标。以保证电厂绩效能够稳定作为改进指标。


技术研发人员：刘鲁清 王洋 满九方 赵晓东 张尚友 杨展韬
受保护的技术使用者：华能信息技术有限公司
技术研发日：2023.07.24
技术公布日：2023/8/24