一种项目成本管理系统的制作方法

1.本发明涉及制造业的成本管理相关领域，尤其涉及一种项目成本管理系统。


背景技术：

2.项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
3.自90年代初以来，制造业产生了许多新的概念的理论，如大规生产定制，影响着人们的传统观念，并渗透到技术与设备、人员与组织、材料与供应各个方面，对于非标品的生产需求越来越复杂，对于成本的把控要求越来越高，现阶段的管理系统缺少统一集成化，不能应对各种消息类型，在对接多系统时，对于协议的支持比较局限，系统与系统之间兼容性比较差，不能满足当代社会发展需要。


技术实现要素：

4.因此，为了解决上述不足，本发明提供一种项目成本管理系统。
5.为了实现上述目的，本发明采取以下技术方案：一种项目成本管理系统，包括计划管理模块、系统功能模块、分析模块、物资管理模块、人员管理模块、实施管理模块、财务管理模块；各个模块之间的交互通过定义良好接口和规范按松耦合方式的中间件进行协同连接。
6.优选的，所述计划管理模块包括：
7.任务管理模块，管理项目计划的的任务清单；
8.资源管理模块，管理项目计划的资源分配；
9.指标管理模块，管理项目各阶段的评估标准。
10.优选的，所述系统功能管理模块包括：
11.权限管理模块，进行项目管理系统权限分配和角色管理以及注册审批；
12.系统设置模块，设定系统的常规参数。
13.优选的，所述分析模块包括：
14.经济分析模块，对项目进行经济评析；
15.报表分析模块，分析生成各类的报表。
16.优选的，所述物资管理模块包括：
17.物料进出管理，实际使用过程中产生的物料流转以及库存管理；
18.设备管理模块，管理生产所需设备的相关信息；
19.物料信息管理模块，管理物料基本参数信息。
20.优选的，所述人员管理模块包括：
21.考勤管理模块，管理和统计员工出勤情况；
22.员工信息管理模块，管理人员基本档案信息。
23.优选的，所述实施管理模包括：
24.进度管理模块，项目实施情况进度跟踪监督、分析和预警；
25.评估模块，评估现有完成项目的情况。
26.优选的，所述财务管理模块包括：
27.其他成本管理模块，项目从开始到结束产生的非直接成本；
28.成本管控模块，成本分析统计和预警；
29.单证管理模块，保管和审批相关的文档资料。
30.优选的，所述系统各个模块封装为服务通过合进行数据协同连接，系统外的模块也可通过数据总线发布请求，如供应商软件还有oa软件等的数据可以通过数据总线的服务命令，按照一定的标准传输给项目成本管理系统。
31.本发明通过一种项目成本管理系统，通过各个模块的数据交互共享，使得项目各方可以统一联动管理，通过中间件进行连接，将服务命令集合到中间件中，可以支持不同的消息类型和广泛的服务协议，不仅方便系统各个模块间的数据的协同，也方便其他系统与本系统的互联互通。
附图说明
32.图1是本发明结构示意图；
33.图2是本发明系统设计连接结构图；
34.其中：10-计划管理模块，11-任务管理模块，12-资源管理模块，13-指标管理模块，20-系统功能模块，21-权限管理模块，22-系统设置模块，30-分析模块，31-经济分析模块，3-报表分析模块，40-物资管理模块，41-物料进出管理模块,42设备管理模块，43-物料信息管理模块，50-人员管理模块，51-考勤管理模块，52-员工信息管理模块，60-实施管理模块，61-进度管理模块，62-评估模块，70-财务管理模块，71-其他费用管理模块，72-成本管控模块，73-单证审批模块，c1、c2、c3-参照的服务消费者。
具体实施方式
35.为了进一步解释本发明的技术方案，下面通过具体实施例进行详细阐述。
36.本发明提供一种项目成本管理系统，该项目成本管理系统的架构如图1所示，包括：计划管理模块10、系统功能模块20、分析模块30、物资管理模块40、人员管理模块50、实施管理模块60、财务管理模块70。参照图2，本发明系统可以采用面向服务的架构，即soa模型，各个模块封装为独立的服务通过服务适配器的配置处理分布在服务总线上，服务总线称作为服务之间的桥梁，构建了服务间的请求/响应、消息的发布/订阅、事件广播等多种交互模式，也实现了消息的路由、消息的分发、消息的监控等；从而实现各个模块之前的协同，服务之间通过通信协议进行同步。
37.该项目成本管理系统的计划管理模块10是用于记录的项目分解后的规划安排情况，具体包括任务管理模块11、资源管理模块12和指标管理模块13，都可以进行编辑操作。
38.其中，任务管理模块11是管理计划的任务清单，包括新建任务、修改任务参数以及删除任务，数据表信息包含；任务编号，任务详细说明，持续周期，权重，权重编号是用于标明任务的先后顺序的，对产品进行组件划分，然后进行任务拆分，划分的结果存储到模块中，进行跟踪。
39.资源管理模块12用于明确资源计划需要总量以及分配情况，包括人力、设备、材料信息等，包扣人员分配表具体包含任务编号、人员编号、数量；物料分配表为任务编号、物料编号、数量；还有设备分配表具体包含任务编号、设备编号、数量。
40.指标管理模块13用于各个阶段要完成的任务数还有项目质量，以及所耗费的成本，记录阶段所需完成的各项指标，用于核算项目实施情况，比如完成一个组件的时间安排，测试要达到什么效果以及所花费的成本。
41.该项目成本管理系统的系统功能模块20具体包括权限管理模块21和系统设置模块22。
42.其中，权限管理模块21用于进行项目管理系统权限分配和角色管理，包括注册登录身份验证和权限划分，设定了不同的角色权限，防止过度的读取信息，增强系统的安全性。
43.系统设置模块22用于系统的常规参数进行设定；可以进行系统最大容纳人数、语言、界面以及限制登录人数等，可以防止一定时间人数太多造成的系统问题，还能根据个人喜欢进行个性定制，部分参数可以是个人自己进行定制的。
44.分析模块30具体包括经济分析模块31和报表分析模块32，此模块不能对数据进行编辑。
45.其中，经济分析模块31用于对项目进行经济评析，包括预计效益分析等；可以进行公示算法设定推算要的数据，选择所要呈现的参数信息，对偏差值进行跟踪和提醒。
46.报表分析模块32用于分析生成各类的报表并显示，整合各个模块分析生成设定所需的报表，比如挣值曲线图、完工尚需绩效表。
47.该项目成本管理系统的物资管理模块40具体用于记录实施过程中资源的使用情况包括物料进出管理模块41、设备管理模块42和物料信息管理模块43。
48.其中，物料进出管理模块41用于实际实施过程中产生的物料流转以及库存管理，当库存低于最低库存时会发出预警信息提醒。
49.设备管理模块42用于完成项目涉及的设备信息的管理，；包括基本情况以及维护情况，主要是指设备的损耗情况、维护记录、出库时间和入库设备情况、开始和结束的时间等，进行设备折旧费用数据的更新，包括过程中使用的计算机、操作台机械等，折旧费用记录到项目成本内。
50.物料信息管理模块43用于物料基本参数信息管理，包括编号、型号、供应商、单价、数量、图片还有其他产品信息等，所述信息可以跟供应商系统进行关联同步，可以开放对接通道，可以由人员操作进行关联，可以进行图片的导入和对比。
51.该项目成本管理系统的人员管理模块50具体包括考勤管理模块51和员工信息管理模块52。
52.其中，考勤管理模块51用于管理出勤情况，人员打卡直接使用的oa软件，使用智能设备进行打卡，数据同步考勤模块内，模块内设置规则进行自动计算工时和工资。
53.员工信息管理模块52用于人员档案信息的管理，包括员工编号、姓名、工资，工种等，可以从智能设备进行操作，或者由负责人进行录入，可以批量导入。
54.该项目成本管理系统的实施管理模块60用于对项目实施进程进行跟踪、监督和审核，具体包括进度管理模块61和评估模块62。
55.其中，进度管理模块61用于项目实施情况进度跟踪、监督以及和计划对比和预警。包含了任务编号、完成情况、划情况和进度偏离情况，可以进行阀值设定和预警。所获得的数据可以是手动输入也可以是从相应文档获取；可以是相应负责人进行日志记录，项目从开始到最总结束所涉及的任务事项记录。
56.评估模块62用于评估现有完成项目的情况，包括实际完成的任务预计收益、项目质量，所耗费的成本，完成任务数与计划对比。
57.该项目成本管理系统的财务管理模块70，包括其他成本管理模块71、成本管控模块72和单证管理模块73。
58.其中，其他成本管理模块71用于对项目从开始到结束产生的非直接成本进行记录；如：项目全周期成本包括需求分析成本、设计成本、运输成本、项目验收成本等；间接成本如房租和水电等。
59.成本管控模块72用于成本分析核算和预警，采集各个模块的数据进行相应成本核算。假设成本超过预算太多，进行预警提醒，可以用于成本估算。成本计算参照wbs方式进行拆分，分解成多个部分，再进行整合，所述计算公示可以按照实际情况进行调整。
60.单证管理模块73用于保管和审批相关的文档资料，按照一定流程，对于人员提交的报销或者转账申请进行审批以及凭证的管理，审批流程可以进行设置。
61.本发明提供一种项目成本管理系统，对于制造非标产品，在产品设计好图纸之后，通过bom表将设备结构进行划分，再使用wbs拆分成多个操作任务路径，将项目分解后的计划数据到计划管理计划内，将实际进展的数据跟踪同步到系统相应模块中，多模块进行协同出路，实现对项目成本的核算分析和预警。通过将项目成本管理各个单项进行集成化一个系统，再将系统分为多个独立模块，再将模块封装为服务，通过数据总线作为中间桥梁进行交互，对于数据总线来说，操作者也属于一个服务，充当服务消费者，操作者可以是其他erp系统、oa系统等，当发送请求的时候，数据总线就会形成一个指令给服务提供者这端，可以支持不同的消息类型，促使服务提供者与服务消费者建立数据传输，服务消费者也可以是其他软件系统，支持广泛协议，支持各种消息类性，提供系统的可兼容性和稳定性，加快各个模块间以及各个系统间的消息转换和数据同步。
62.本发明所述实施例的制造业产品属于非标产品，需要满足某些需求的。
63.以上所述仅为本发明的优选实例而已，并不用于限制本发明，尽管参照前述实施例对本发明进行了详细的说明，对于本领域的技术人员来说，其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换。凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。

技术特征：
1.一种项目成本管理系统，其特征在于：包括计划管理模块(10)、系统功能模块(20)、分析模块(30)、物资管理模块(40)、人员管理模块(50)、实施管理模块(60)、财务管理模块(70)；各模块之间的交互通过定义良好接口和规范按松耦合方式的中间件进行协同连接。2.根据权利要求1所述一种项目成本管理系统，其特征在于：所述计划管理模块(10)包括：任务管理模块(11)，管理项目计划的任务清单；资源管理模块(12)，管理项目计划的资源分配；指标管理模块(13)，管理项目各阶段的评估标准。3.根据权利要求1所述一种项目成本管理系统，其特征在于：所述系统功能模块(20)包括：权限管理模块(21)，进行项目管理系统权限分配和角色管理以及注册审批；系统设置模块(22)，设定系统的常规参数。4.根据权利要求1所述一种，其特征在于：所述分析模块(30)包括：经济分析模块(31)，管理项目的经济评析；报表分析模块(32)，分析生成各类的报表并按照一定的要求显示。5.根据权利要求1所述一种项目成本管理系统，其特征在于：所述物资管理模块(40)包括：物料进出管理(41)，实际使用过程中产生的物料流转以及库存管理；设备管理模块(42)，管理生产所需设备的相关信息；物料信息管理模块(43)，管理物料基本参数信息。6.根据权利要求1所述一种项目成本管理系统，其特征在于：所述人员管理模块(50)包括：考勤管理模块(51)，管理和统计员工出勤情况；员工信息管理模块(52)，管理人员基本档案信息。7.根据权利要求1所述一种项目成本管理系统，其特征在于：所述实施管理模块(60)包括：进度管理模块(61)，项目实施情况进度跟踪监督、分析和预警；评估模块(62)，评估现有完成项目的情况。8.根据权利要求1所述一种项目成本管理系统，其特征在于：所述财务管理模块(70)包括：其他成本管理模块(71)，项目从开始到结束产生的非直接成本；成本管控模块(72)，成本分析核算和预警；单证管理模块(73)，保管和审批相关的文档资料。9.根据权利要求1所述一种项目成本管理系统，其特征在于：模块定义为服务通过中间件连接，中间件作为服务代理者，集合服务调用命令，可以采取数据总线模式，系统外的应用，也可以作为服务通过中间件进行协同。根据权利要求9所述一种项目成本管理系统，其特征在于：当系统某一部分数据进行更新时，其他模块相应的数据会同步更新。

技术总结
本发明公开了一种项目成本管理系统，包括计划管理模块、系统功能模块、分析模块、物资管理模块、人员管理模块、实施管理模块、财务管理模块。本发明通过各个模块的数据交互共享，使得项目各方可以统一联动管理，通过中间件进行连接，将服务命令集合到中间件中，可以支持不同的消息类型和广泛的服务协议，不仅方便系统各个模块间的数据的协同，也方便其他系统与本系统的互联互通。系统的互联互通。系统的互联互通。


技术研发人员：邹锐
受保护的技术使用者：泉州市思途科技有限公司
技术研发日：2023.07.19
技术公布日：2023/10/11